좋은 프롬프트는 단순히 질문을 잘 만드는 기술이 아니라 내가 원하는 역할과 목적, 상황과 맥락을 AI에게 정확하게 전달하는 설계에 가깝다. 이 부분을 읽으며 AI보다 오히려 내가 중요하다는 생각이 들었다. AI에게 좋은 답을 얻으려면 먼저 내가 무엇을 원하는지 알아야 하기 때문이다. 무엇을 쓰고 싶은지, 왜...
엔젤햇님의 꿈 투자 · 2026-09-18
AI에게 질문하지 않는다 김희연 2026 북피움 작년 연말 이 책을 읽었고, 작가에게 AI 활용법에 대한 강연도 들었다. 프롬프트를 설계하는 법 위주의 강연이었는데 각자 노트북을 가지고 와서 실습을 했다. AI에게 제대로 된 질문을 하는 법과 노트북lm을 활용한 자료 만들기 등을 배웠다. 그때 알게 된 노트북lm은 마치...
꿈꾸는 나비의 아뜰리에 · 2026-09-17
제목: <리더는 AI에게 질문하지 않는다> 2. 저자 및 출판사: 김희연 / 북피움 3. 읽은 날짜: 2026. 09. 05(토) ~ 14(월) STEP2. 책에서 본 것 [✍️1부 AI 로 더...구체화하는 것이다. p.46 AI를 통해 무엇을 얻느냐는 결국 내가 고민한 깊이, 내가 설계한 맥락에 달려 있다는 것을 깨닫게 된다. AI가 가진 무한한 지식과...
에나의 책장_ 나다움을 찾아가는 여정 · 2026-09-16
사용해야 한다고 말한다. AI에게 ‘질문’하는 것은 검색창 정도로만 쓰는, 낮은 수준의 사용법에 불과하며 특히 CEO나 임원 등 조직을 이끄는 리더라면 ‘질문’ 대신에 AI에게 ‘지시’하고 ‘대화’해야 한다고 주장한다. 그리고 지은이가 고안한 ‘AI 큐레이션’ ‘AI 스토밍’ 등 증폭된 AI 사용법을 통해 훨씬...
신간, 도서관 그리고 독서일기 · 2026-09-16
김희연 최근 한국에서는 ‘AI에게 질문을 잘하는 것이 중요하다’는 인식이 널리 퍼져 있다. 그러나 『리더는 AI에게 질문하지 않는다』는 완전히 다른 패러다임으로 AI를 사용해야 한다고 말한다. AI에게 ‘질문’하는 것... www.aladin.co.kr 책속에서 P. 23~24 많은 이들이 GPT의 핵심이 질문이라고 생각한다. 질문을...
말씀을 묵상하고 연구하자(스 7:10) · 2026-08-24
미래전략 2026 KAIST 문술미래전략대학원 미래전략연구센터 2025 김영사 리더는 AI에게 질문하지 않는다 김희연 지음 새로운 가치를 만드는 리더를 위한 프롬프트 설계와 큐레이션 기술 리더는 AI에게 질문하지 않는다 김희연 2026 북피움 AI시대, 무엇이 성과를 이끄는가? 조직문화 실전 가이드 유준희 지음 속도의...
커리어 마라톤 · 2025-12-22